O método de análise de impacto de atraso As-Planned é uma
técnica que prevê ou prediz um efeito de atraso na data de conclusão de um
projeto. Esse método de análise de atraso envolve a inserção ou adição de
atividades que representam atrasos ou mudanças no cronograma de baseline para
determinar o impacto dessas atividades de atraso. O uso do método de análise de
cronograma As-Planned é geralmente limitado à quantificação de atrasos para
pedidos contemporâneos de extensões de tempo.
A implementação da análise impacto de atraso As-Planned envolve
a identificação de atrasos ou mudanças do projeto e, em seguida, inserir ou
adicionar atividades, que representam esses atrasos ou mudanças, no cronograma
de construção da baseline. A programação resultante demonstra o efeito dos
atrasos ou mudanças na data de conclusão do projeto.
A realização da análise de atraso pode ocorrer numa situação combinada de múltiplos atrasos.
Se precisarmos ver um efeito combinado do evento de atraso 1
e do evento de atraso 2, teremos de criar um novo projeto e inserir esses
eventos de atraso. Então, se precisarmos ver um efeito combinado do evento de
atraso 1 e do evento de atraso 3, devemos criar um novo projeto e inserir esse
evento de atraso. Este processo continua e podemos acabar com mais de 20
projetos.
Então, descobrimos que a Baseline precisa fazer um pequeno
ajuste (por exemplo: adicionar mais 1 relacionamento), temos que editar os 20
projetos.
Isso vai ficar uma loucura.
Vamos ver como
produzir um relatório de efeito combinado sem ter de criar todos estes projetos
através do modelo de multi-projeto em Primaver4a P6.
O nosso projeto de
Baseline é o da Figura 1:
Figura 1
Para 5 eventos de
atraso vamos criar esses eventos em 5 projetos:
Figura 2
Pretendemos agora ver somente
o efeito do Evento de Atraso 1, abrimos 2 projetos: a Baseline e o Delay
Event 1.
Calculamos o projeto
(F9) para vero efeito do Evento de Atraso 1. Contudo vamos de clicar na opção
de Schedule “Ignore
relationships to and from other projects”:
Figura 3
Faça F9 e pode ver o
efeito do Evento de atraso 1 na Baseline:
Figura 4
A Extensão de Tempo
(EOT) no exemplo é de 15 dias.
Agora queremos ver somente
o efeito do Evento de Atraso 2, abrimos 2 projetos Baseline e Delay
Event 2. Fazemos F9 para ver o efeito do Evento de Atraso 2.
Figura 5
A EOT é de 10 dias.
Agora se pretendermos ver os efeitos de ambos os Eventos de
Atraso 1 e 2, abrimos os 3 projetos: Baseline, Delay Event 1 e Delay Event 2. Corremos
F9 para ver o efeito de ambos os eventos.
Figura 6
A EOT seria de 25 dias.
Podemos fazer um processo semelhante como acima para ver o
efeito combinado de qualquer evento de atraso ou todos os eventos de atraso:
Figura 7
Desvantagens da metodologia de análise de impacto de atraso As- Planned
Há uma série de metodologias de análise que serão usadas numa
análise de atraso forense. O método de Impacto As-Planned foi amplamente
utilizado nos primeiros dias do agendamento CPM, mas à medida que nos tornamos
mais sofisticados no nosso agendamento, o As-Planned não é usado hoje como era,
por estas razões:
O Impacto As-Planned não leva em consideração informações As-Built
O Impacto As-Planned não leva em consideração informações As-Built
O Impacto As-Planned ignora o fato de que o (s) caminho (s)
crítico (s) podem mudar conforme uma programação é progredida
No entanto, na minha opinião, o método de Impacto As-Planned é simples de entender e fornece um bom ponto de partida para os planeadores que estão interessados em desenvolver seus conhecimentos de análise de atraso forense. Ele também fornece uma boa base para aprender outros métodos mais sofisticados, como Análise de Impacto de Tempo (TIA).
No entanto, na minha opinião, o método de Impacto As-Planned é simples de entender e fornece um bom ponto de partida para os planeadores que estão interessados em desenvolver seus conhecimentos de análise de atraso forense. Ele também fornece uma boa base para aprender outros métodos mais sofisticados, como Análise de Impacto de Tempo (TIA).
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