O atraso é uma características constante dos projectos e conduz consigo o aumento de custos e arrasta as alterações e revisão de objectivos. Estas por sua vez podem provocar novos atrasos e o ciclo continua.
O remédio seria a gestão de projecto. Mas esta teria de ser realizada através do caminho crítico. O que é isto?
Caminho Crítico refere-se à sequência de actividades que devem ser concluídas conforme o agendamento para que o projecto possa ser completado no prazo.Se o projecto se atrasa é porque pelo menos uma actividade incluída neste caminho crítico não foi concluída em tempo.
O caminho crítico só existirá se as actividades foram sequenciadas já que ele decorre da existência de predecessores e sucessores em todas as actividades.
Então é com isto que vivemos Gestores de Projecto? A resposta é NÃO!
Ao contrário o objectivo do gestor do projecto é conseguir ter nas actividades um «float» que lhe permita concluir todas actividades sem pôr em causa o prazo do projecto.
