Queira ou não queira, poucos eventos bem-sucedidos, viagens - e grandes projetos já se realizaram sem um problema na falta de um plano esforçado.
De acordo com o PMBOK, primeiro vem a fase de iniciação do projeto, onde o charter do projeto é desenvolvido e as partes interessadas são identificadas, depois segue o planejamento.
Além de integrar todo o contributo das várias partes
interessadas, o plano do projeto tem de explicar parâmetros adicionais, como o custo,
o tempo, a qualidade, a coordenação, a comunicação, a disponibilidade de
recursos e os riscos potenciais.
Quando se debate a importância do planeamento de projetos, pergunte
a si próprio: "Quais poderiam ser as consequências de um planeamento
inadequado?". Verá de imediato que o planeamento do projeto tem um impacto
em todos os fatores do projeto.
A melhor abordagem para demonstrar a importância do planeamento
do projeto é destacar seus benefícios:
- Um plano oferece uma visão centralizada para o projeto, que capacita os membros da equipe a trabalhar em conjunto com o objetivo de atingir com sucesso um objetivo.
- Com a visão, vem a clareza. O plano oferece um roteiro de como essa visão será alcançada através do planeamento das responsabilidades e tarefas dos membros da equipe e outras partes interessadas, com os cronogramas correspondentes. Isso cria claridade e responsabilidade para todos os envolvidos.
- Este roteiro com instruções claras evita distrações externas para assumir as principais atividades do projeto.
- Se alguém ou algo segue a via errada, podem voltar ao mapa para encontrar o caminho.
E com tudo documentado num só lugar, o plano atua como uma
poderosa ferramenta de comunicação para manter todos os membros da equipa e as
partes interessadas na mesma página.
Os planos nem sempre são perfeitos, mas raramente falham como um todo. À medida que entram em jogo os fatores que afetam o plano original, os detalhes do plano podem necessitar refletir essas mudanças -- e está certo. Os planos podem e devem ser revisados regularmente para que possam continuar a funcionar como um roteiro com marcos e cronogramas fundamentais para chegar lá.
Os planos nem sempre são perfeitos, mas raramente falham como um todo. À medida que entram em jogo os fatores que afetam o plano original, os detalhes do plano podem necessitar refletir essas mudanças -- e está certo. Os planos podem e devem ser revisados regularmente para que possam continuar a funcionar como um roteiro com marcos e cronogramas fundamentais para chegar lá.
Fica claro que com o planeamento do projeto obtemos um mapa
comunicado às partes interessadas.
Pode continuar este tema explorando - O que é o Planeamento?
Para uma visão mais metodológica pode explorar - Gestão de Projetos - Um reforço da visão
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