Começa a sua carreira ou está a considerar uma mudança de carreira? Onde quer chegar como pessoa e como profissional? As indicações dizem-nos que muitas pessoas querem prosseguir uma carreira na gestão de projetos.
Então, como se pode tornar um gestor de projeto em 2018?
Primeiro, um dilema. Muitos aspirantes a gestores de
projetos acham que os empregadores não estão dispostos a recrutar um gestor de
projeto sem experiência, e sem ter uma oportunidade, não há como ganhar
experiência.
Onde deve então começar?
Onde deve então começar?
Sete passos para ser um Gestor de Projeto
Estes sete passos
podem leva-lo pelo caminho a esse objetivo.
Certificar-se
Existem muitas certificações de gestão de projetos. Não
importa o que escolher, desde que obtenha uma qualificação reconhecida. O
processo de estudar e obter uma certificação mostra que é sério sobre uma
carreira na gestão de projetos, o suficiente para investir tempo e dinheiro.
Algumas das certificações mais reconhecidas são PRINCE2,
APMP, CAPM e Certified SCRUM Master. Ao decidir para onde ir, verifique quais
são as mais comumente solicitadas na sua
profissão ou indústria escolhida.
Procure empregos relacionados
Procure projetos de baixo perfil na organização. Existem
projetos que possa sugerir à administração? O que tem fazer? O que é que a
organização não tem? Depois de encontrar um projeto, sugere isso para a administração
e ofereça-se para o liderar.
Voluntário
A gestão de projetos no setor voluntário dará os princípios
e ferramentas necessárias para gerir projetos com sucesso. Os futuros gestores
de projetos devem explorar todas as oportunidades que possam encontrar para
ganhar experiência.
«Projetize» o seu trabalho atual
Vale a pena considerar se o trabalho atual se presta a
técnicas de gestão de projetos. Essas técnicas podem ser usadas para adicionar
estrutura ao seu plano de trabalho diário, semanal e mensal.
Procure um emprego como gestor de projeto junior
Como licenciado universitário, pode encontrar um cargo como gestor
de projeto estagiário. Esta posição dará a oportunidade de «limar» os dentes em
alguns projetos de baixo perfil antes de avançar para projetos mais importantes.
Desenvolva as suas competências gerais
É importante
desenvolver as suas competências de gestão de projeto no local de trabalho
muito antes de se tornar um gestor de projeto. Há algumas competências que o
apoiam:
- Seja um líder e um gestor
- Seja um defensor da equipa e um líder de equipa
- Seja um solucionador de problemas
- Seja um negociador e um influenciador
- Seja um excelente comunicador
- Seja um bom organizador
- Seja competente e planeador consistente
- Defina e gira orçamentos
Em suma
Tornar-se um gestor de projeto requer um bom planejamento e determinação. Crie um plano com metas SMART (específico, mensurável, acordado, realista e baseado no tempo), uma lista de requisitos e um cronograma. Trabalhe no seu plano. Lembre-se, a perseverança é importante. Continue a tentar, não desista e, eventualmente, alcançará o seu objetivo.
Os sonhos abandonados rejeitam o percurso para uma carreira na gestão de
projetos. Alimente os seus sonhos pela jornada.
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