Quais são os indicadores de um projecto com problemas?
As causas mais comuns de falhanço de projectos são relacionadas com as pessoas, não por falhas da metodologia ou da tecnologia ou problemas com a localização ou as ferramentas. Muitos dos falhanços dos é de vido a efectiva falha de gestão.
Uma das mais comuns falhas de gestão de projecto é o fracasso em notar ou agir nos sinais precoces de que o projecto está com problemas.
Há muitos indicadores comuns de aviso precoce de que os projectos estão a falhar. Eis aqui alguns:
1. Falta de compromisso ou envolvimento ineficiente do Sponsor
2. Moral baixa da equipa de projecto
3. Equipa de Projecto a trabalhar de forma consistente muitas horas
4. Incapacidade de obter aqssinatura para os documentos (em particular os requisitos)
5. Más ou pobres relações com os representantes do negócio (mentalidade nós e eles)
6. O agendamento do projecto não é actualizado regularmente e com exactidão
7. Registos de Risco e de Problemas desactualizados ou nem possuindo dados de registo
8. Alterações significativas ao âmbito
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