Após a definição dos tipos de contratos e a afirmação geral da necessidade do controlo dos contratos através do planeamento e controlo da sua realização tratamos agora da forma como os projetos são calculados, designadamente a sua duração e o caminho cítico.
Após a criação de uma rede e atribuída duração a cada uma
das atividades, o tempo de início / fim é calculado para a atividade
individual, bem como para todo o projeto. São calculados quatro tempos limite
para cada atividade do projeto, conforme mencionado abaixo:
- Early Start: é a data mais próxima possível quando uma atividade pode começar, permitindo que a duração necessária para as atividades anteriores a ser concluída.
- Early Finish: é a data mais cedo em que uma atividade pode ser concluída.
- Late Start: última data possível, em que uma atividade pode começar sem atrasar a conclusão do projeto.
- Late Finish: última data possível em que a atividade pode terminar sem atrasar a conclusão do projeto.
Processo de cálculo
Calcular as datas é
um simples método de adição e subtração, como:
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Forward
Pass: Este é o primeiro passo numa rede para calcular as datas de early
star & early finish para cada atividade. No início, o early star é
atribuído à primeira atividade. Early finish é igual ao early start da
atividade mais a sua duração. Presume-se que as atividades começam assim que as
atividades precedentes imediatas forem terminadas. Portanto, para outras
atividades, o early start é igual ao maior dos primeiros tempos de fim das
atividades anteriores imediatas. Este processo de cálculo de forward pass
continua até a última atividade do projeto ser alcançada, o que dá datas
precoces para as atividades individuais e a data de término antecipada para o
projeto total também.
¶
Backward
Pass: Esta é a segunda etapa numa rede para calcular as datas de late start
& late finish. Aqui, uma data de fim, ou o early finish calculado pela
forward pass ou por uma imposição, é definido igual à data final da última
atividade na rede. Então o late start para a atividade é igual ao late finish
menos a duração. Além disso, o late finish de uma atividade é o menor dos
tempos de late start das atividades seguintes. Supõe-se que uma atividade
termina assim que todas as relações sucessoras imediatas estiverem satisfeitas.
Esse processo de cálculo retroativo continua até que a primeira atividade do
cronograma seja atingida para calcular datas tardias para todas as atividades.
A diferença entre o late finish e o early start ou o late
start e late start é chamado de Total
Float. Geralmente o Total Float é denominado como Float. As atividades com
a menor quantidade de float são consideradas críticas. Idealmente qualquer
atraso para essas atividades irá atrasar a conclusão do projeto, se nenhum
esforço é tomado para recuperar o atraso.
Caminho Crítico
O Caminho Crítico
é definido como o caminho mais longo, em tempo, das atividades
inter-relacionadas ao longo do projeto. Uma vez que esta cadeia de atividades
leva mais tempo para ser concluída, é fundamental para a conclusão do projeto.
Por exemplo, se uma das atividades no caminho crítico for atrasada em dois dias
e nenhuma ação corretiva for aplicada ao cronograma ou à atividade crítica, a
data de conclusão do projeto será adiada por esses dois dias. O atraso
envolvendo atividades que não estão no caminho crítico geralmente não tem
impacto na data de conclusão do projeto, a menos que elas se tornem críticas
devido ao atraso. No entanto, elas podem afetar a alocação / disponibilidade de
recursos. O cronograma pode ser carregado com recursos / custos para realizar
essas análises.
Free Float é
definido como a quantidade de tempo que uma atividade pode ser adiada sem
atrasar o início antecipado de qualquer atividade subsequente. Esta quantidade
de tempo pode ser utilizada para a atividade retardar sem afetar a conclusão do
projeto. Depois disso, a atividade pode se tornar crítica, sujeita à
criticidade das atividades imediatas subsequentes.
O cronograma é atualizado regularmente com o progresso no
site da obra e é revisto com quaisquer mudanças importantes na sequência de
construção. É de suma importância manter planos atualizadas regularmente e
analisar caminhos críticos com frequência.
No próximo post tratamos das condições para garantir o cumprimento dos objetivos de tempo e outros do plano durante a realização das suas atividades.
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